某综合旅游项目商业计划书
某综合旅游项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
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【引言】
《某综合旅游项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【某综合旅游项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 项目简介
1.3 发展目标
1.4 项目优势
1.5 资金需求和融资方式
1.6 盈利模式
1.7 财务预测
第二章 行业与市场分析
2.1 外部环境分析
2.1.1 政治环境分析
2.1.2 经济环境分析
2.1.3 社会文化环境分析
2.2 市场分析
2.2.1 某县旅游市场现状分析
2.2.2 市场前景
2.2.3 市场定位
2.2.4 目标客群
2.2.5 市场规模
第三章 建设条件分析
3.1 项目选址
3.2 交通优势
3.3 资源优势
3.4 经济人文
3.5 前期工作
第四章 建设内容及方案
4.1 建设规模
4.2 总平面布局
4.3 建设内容
4.4 建设进度
第五章 项目运营方案
5.1 主体定位
5.2 总体规划
5.3 功能分区
5.3.1 佛雕文化园区
5.3.2 生态观光园区
5.3.3 商务休闲园区
5.3.4 柠檬养生园区
5.4 经营宗旨
5.5 盈利模式
第六章 战略规划
6.1 总体战略目标
6.2 阶段战略目标
6.2.1 近期目标
6.2.2 中期目标
6.2.3 远期目标
第七章 融资计划
7.1 融资方案
7.2 资金使用计划
7.3 退出机制
第八章 财务预测与分析
8.1 财务基本假设
8.2 财务预测
8.2.1 收入预测
8.2.2 成本与费用预测
8.2.3 利润预测
8.2.4 现金流量预测
8.3 财务评价
第九章 风险及控制
9.1 政策变动的风险
9.2 市场开拓不力的风险
9.3 经营管理不善的风险
9.4 财务风险
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【项目简介】
某综合旅游项目,位于四川某县。项目抓住某县“中国佛雕之都”、“中国柠檬之都”的发展契机,以佛雕文化为核心,以柠檬养生为主题,打造集访古朝拜、文化旅游、生态观光、休闲度假、健康养生等为一体的,国内国际知名的中华柠檬养生休闲文化旅游度假胜地。项目总投资2000万元,规划总用地面积500亩。项目预计于2015年4月开始实施。
【市场行业分析】
(一)某县旅游市场现状分析
1.某县旅游市场整体状况
近年来,某地依托“宗教、柠檬、石刻、生态、名人、老区”等六大资源,着力打造“中国柠檬之都”、“中国佛雕之都”品牌。力将成为国际石刻文化旅游中心。2013年旅游总收入44.6亿元,接待游客人数673.5万人次,其中接待境外游客(含台港澳)3.01万人次。
2.某地旅游资源丰富
某地拥有以紫竹观音为代表的200余处10万余尊唐宋石刻、万亩魅力柠海、百里通贤柚绿色长廊等生态旅游点,此外还有陈抟墓、秦九韶纪念馆、贾岛墓、奎星阁、钓鳌台、文庙、汤公祠等众多人文胜迹。
3.某地旅游市场瓶颈
瓶颈1:旅游基础设施滞后
某地旅游食宿接待少、散、弱现象突出,星级旅游饭店仅1家,省星级农家乐11个,市级旅游特色餐饮点2个,无吃住购娱一体的特色街区或大型综合体,纪念品、观赏品、土特产品等旅游商品单一;
境内旅游交通条件差,重复路线多,行程时间较长,没有形成方便快捷的旅游交通网络;
吃住行游购娱方面还远远不能满足游客需求。
瓶颈2:旅游产品开发单一
某地目前的旅游产品仅石刻和柠檬海洋两处比较出名。柠檬花海受季节性影响较大,某地已开发的石刻艺术最吸睛的仅10处,产品开发单一,旅游资源与产品的开发缺乏整体打造和包装,多元化产业有待进一步融合发展。
没有形成“城在景中,景在城中”的整体旅游,诸如此类情况严重影响了游客满意度,从而限制了旅游业的发展,亦无法推动其他类服务业增收。
总体来讲,某县旅游资源丰富,但开发较晚,目前还处于起步阶段。缺乏能集中展示某地文化、历史的载体,缺少能满足市场需求的中高端项目和能带动整个县城旅游业发展的龙头项目。