某O2O电子商务平台项目商业计划书
某O2O电子商务平台项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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项目简介
1、项目类别:商业计划书
2、客户需求:融资
3、项目概述
某O2O电子商务平台项目,在江苏省苏州市建设“房产+社区”O2O电子商务平台,其中包括网络、硬件、安全系统及支撑环境建设、数据处理和数据交换平台建设、O2O电子商务交易系统建设、用户、商户安全认证体系建设、客户信用评价系统建设、交收结算体系建设、办公自动化系统(OA)建设、PC端门户网站、移动端应用建设、呼叫中心建设和机房系统建设。项目预计总投资1500万元,自筹1000万元,申请政府扶持资金500万元。项目将于15年6月开始投入运营。
4、报告引言
《某O2O电子商务平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
项目服务详情况
1、深度沟通:为项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、商业模式梳理、资料收集、融资计划、估值指导、项目需求表达(word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、核心价值:商业计划书框架搭建、市场分析及痛点挖掘、商业模式的梳理、完善融资策略与财务分析。
4、基于中哲咨询多年的投融资行业经验,提供第三方专业咨询建议。
报告完整结构
【某O2O电子商务平台项目商业计划书大纲】
第一章 总论
1.1 项目概述
1.2 项目建设单位简介
1.3 编制依据及研究范围
1.3.1 编制依据
1.3.2 编制原则
1.3.3 研究范围
1.4 项目优势
1.5 主要研究结论
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.1.1 政策背景
2.1.2 行业背景
2.2 项目建设必要性
2.2.1 顺应国家及地方产业政策的需要
2.2.2 顺应苏州市电子商务“十二五”发展规划的需要
2.2.3 提高苏州市电子商务产业集聚发展的需要
2.2.4 填补苏州市大型房产电商企业空白的需要
2.2.5 保障房地产行业健康发展的需要
2.2.6 促进房产电商模式创新的需要
第三章 项目行业及市场分析
3.1行业现状分析
3.1.1 我国房产需求持续增加
3.1.2 电子商务产业蓬勃发展
3.2 行业前景分析
3.3 项目竞争分析
3.3.1 房产媒体类电商模式
3.3.2 房产经纪人分销平台模式
3.3.3 传统中介电商化模式
3.3.4 全民众销平台模式
3.3.5 竞争者分析结论
第四章 项目产品与服务
4.1 产品/服务介绍
4.1.1 房产交易功能
4.1.2 居家服务功能
4.1.3 养老服务功能
4.1.4 创业创富功能
4.1.5 会员互动功能
4.1.6 售后服务功能
4.2 产品/服务优势
4.2.1 实现规模效应和集群效应
4.2.2 提高产业链整体运转效率
4.2.3 产品/服务的可视化、可控化
4.2.4 帮助用户省心省力,畅通入住
4.3 产品/服务规划
4.3.1 产品与服务内容
4.3.2 平台建设
4.3.3 网点建设
4.3.4 市场区域布局
第五章 项目运营
5.1 项目运营模式
5.1.1 商业模式描述
5.1.2 商业模式核心
5.1.3 商业模式价值
5.1.4 商业模式想象空间
5.1.5盈利模式
5.2 项目发展战略规划
5.2.1 总体战略目标
5.2.2 阶段性战略实施计划
5.3 项目营销策略
5.3.1 线下推广
5.3.2 线上推广
5.3.3 顾客关系
第六章 项目建设及技术方案
6.1 项目建设目标
6.2 项目建设内容
6.3 项目建设原则
6.4 项目建设方案
6.4.1 网络支撑环境建设
6.4.2 机房系统建设
6.4.3 呼叫中心建设
第七章 项目建设实施进度
7.1 市场调研
7.2 立项及方案
7.3 第一阶段建设
7.4 第二阶段建设
7.5 第三阶段建设
第八章 项目组织管理
8.1 组织架构
8.2 项目团队
8.3 人力资源
第九章 项目投资估算及资金筹措
9.1 投资估算依据及说明
9.2 投资估算
9.3 资金筹措
第十章 财务预测
10.1 财务预测假设
10.2 主要财务数据预测
10.2.1 数量预测
10.2.2 收入预测
10.2.3 成本和利润预测
第十一章 效益分析
11.1 社会效益
11.2 经济效益
第十二章 项目风险分析及控制
12.1 房地产市场调控的风险
12.2 信息技术运用不善的风险
12.3 竞争加剧的风险
12.4 信息技术风险
12.5 线下中介公司抵制的风险
12.6 财务风险
第十三章 结论
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【项目简介】
某O2O电子商务平台项目,在江苏省苏州市建设“房产+社区”O2O电子商务平台,其中包括网络、硬件、安全系统及支撑环境建设、数据处理和数据交换平台建设、O2O电子商务交易系统建设、用户、商户安全认证体系建设、客户信用评价系统建设、交收结算体系建设、办公自动化系统(OA)建设、PC端门户网站、移动端应用建设、呼叫中心建设和机房系统建设。项目预计总投资1500万元,自筹1000万元,申请政府扶持资金500万元。项目将于15年6月开始投入运营。
【市场行业分析】
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