商业计划书的写法

      目前流行使用PPT来编写BP,所以下面就具体从每一页PPT应该展示什么内容,手把手地教你如何撰写出一份较大概率(不能保证一定)获得面谈机会的BP。这里不区分你的产品(包括服务)是2B还是2C,从普适的角度分享一些建议。具体到你自己的企业当然还需要做出个性化的调整,当然更多的是指你的行业和产品配图。

      根据无法解释只能意会的传统观点来看,我建议你在九页篇幅之内把事情说清楚。每页内容的安排可以参考以下纲要:

      公司名称,联系方式,概述企业的业务(愿景)

      目标市场容量、痛点及其缘由

      你的产品/解决方案优势所在(定性和定量分析)

      核心团队(从企业产品/服务的角度审视完备性和互补性)

      企业目前状态(原型产品/专利证书/或有收入/政府支持等)

      如何完成销售(渠道和分润机制)

      竞争格局和你的成长路径

      基本财务信息(现金流状况)和未来三年预测

      融资金额和融资计划的里程碑节点(下次融资的标志性事件/完成的目标)

      最后,出于商务礼貌的考虑,请在尾页加上你觉得投资经理会喜欢的高清图片(不然怎么发挥PPT的表达优势呢)。在会议期间快速浏览完你长达9页的BP之后,如果能借此图片让充血麻木的眼睛获得几秒钟的休息那是你BP最大的成功啊(脱颖而出的最优选择,没有之一噢,真心是无图无真相),同时有品位的图片往往是公司/团队在第一印象里的加分项,尤其是团队高颜值的照片。

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