对于面临亟待资本注入的创业团队来说，在寻求融资时想要敲开投资人的门，拥有一份完美详实的商业计划书是给投资人的头份“见面礼”。商业计划书作为初创企业在寻求融资时的一块“敲门砖”，对创业者获得投资具有重大作用。

      一份标准的商业计划书包含概况、投资亮点、行业环境、行业痛点、商业模式、产品介绍、竞争环境、团队介绍、运营现状和未来策略和融资计划九部分。总体来说商业计划书需要有清晰的逻辑，具体顺序可以灵活调整，各部分内容占的比重也要注意，可视企业具体情况进行调整。

对于初创企业来说，由于缺少历史经营数据参照，因此在撰写商业计划书时要做好精准的未来预测。通过深入浅出的分析，让投资人更好地预测投资收益。初创企业如果身处一个新兴市场，就需要详尽分析自己所处的行业环境和痛点，向投资人证明你的市场是真实存在并且有极大潜力和容量的。

      除此之外，天使投资人其实对初创企业团队的重视程度超过对企业业务方向的判断，一个功能齐全和有执行力的团队是商业模式能够开展运行的支撑和基础。量化数据可以直观地展示企业的行业规模和运营现状，使商业计划书更具说服力。涉及到具体的融资金额，企业应该结合自身状况认真思考企业的资金缺口和使用预算，以此来确定融资金额，切忌贪心不足蛇吞象。

      在格式层面，商业计划书须简明扼要，方便阅读。在撰写商业计划书时要注重配色、配图、表格和文字的可读性、整体性、专业性和活泼性。在完成商业计划书后首先要避免“群发”，想要敲开投资人的门应从熟悉的人脉入手，并尽量了解投资人的偏好对症下药，在获得反馈后及时对商业计划书进行有针对性的修改。