广安某特产网项目商业计划书
广安某特产网项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
六大服务模块、一站式投融资服务、投融资增值服务、24小时答疑
PDF版、WORD版、PPT版本、纸介版(普装版、精装版)
Email电子版、特快专递纸介版
中哲咨询严格遵守保密协议,保障客户权益,该页面内容只作案例展示,不出售客户具体报告。
【引言】
《广安某特产网项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【广安某特产网项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1公司情况
1.2项目简介
1.3融资需求
1.4盈利模式
1.5财务分析
第二章 公司及管理
2.1公司简介
2.2股权结构
2.3核心文化
2.4组织架构
2.5核心团队
2.6人力资源
2.7企业荣誉
第三章 行业与市场分析
3.1宏观形势
3.1.1未来创富新思维——消费商理论的崛起
3.1.2新型商业模式的呈现
3.1.3国内外经济发展模式转型的契机
3.2行业与市场分析
3.2.1政策支持不断加码,电商行业迎来“暖风”
3.2.2网民规模继续扩大,为行业发展提供良好基础
3.2.3信息化高速发展,电子商务持续健康发展
3.2.4网络购物成普遍化、移动化趋势
3.2.5广安市为电商企业提供理想的发展沃土
第四章 产品与服务
4.1产品与服务
4.1.1产品简介
4.1.2核心业务
4.1.3主要服务
4.2产品特色与核心竞争力
4.2.1产品特色
4.2.2产品核心竞争力
4.4产品研发与开发
4.4.1现有技术储备
4.4.2研发与开发目标
4.4.3研发与开发组织和运行
第五章 商业模式
5.1商业模式
5.1.1商业模式分析
5.1.2平台运营流程
5.1.3购物流程
5.2盈利模式
第六章 战略与市场策略
6.1公司战略
6.1.1总体战略目标
6.1.2投资及运营情况
6.1.3重点项目
6.1.4战略实施计划
6.1.5SWOT分析
6.2市场策略
6.2.1渠道策略
6.2.2分销策略
6.2.3市场推广策略
第七章 融资合作计划
7.1融资方案
7.2资金使用计划
7.3资金退出机制
第八章 财务计划
8.1基本假设
8.2财务预测
8.2.1基础数据预测
8.2.2收入预测
8.2.3利润预测
8.3合理性分析
第九章 风险及控制
9.1产品风险
9.2市场风险
9.3竞争风险
9.4财务风险
第十章 附件
(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有,未经允许禁止转载摘录,中哲咨询保留一切法律权利。)
【项目简介】
广安某特产网项目,某特产网是一个集厂家权威、品牌权威、数据权威的食品行业权威性生态圈,将厂商、网络分销商、线下批发商、零售商充分结合,实现产品丰富、品牌丰富、厂家丰富、多分销和多销点的生态链系统。此次网站升级,某特产网V1.0平台进行功能扩展和深化,在新平台预留接口,接入谷歌、百度等搜索引擎;强化网站分类系统,增大SEO网络索引渠道;打通阿里巴巴、淘宝网站接口,导入数据资源;强化API功能,把国内知名购物和搜索网络的API接入平台,形成数据共享;新增二维码等移动交互功能,以增强客户购物体验。此次升级投资总额为1200万元,项目预计于2016年开始实施。
【市场行业分析】
李克强总理提出把互联网产业作为国家新的经济增长模式培育,并将“互联网+”写入《政府工作报告》。其中:第30条:把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火;第49条:制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
结合广安产业特点以及电商发展现状,广安政府印发了《广安市电子商务业发展工作推进方案》提出要培育具有鲜明行业特色的电子商务服务平台,提高本土垂直电商平台带动辐射作用与竞争力。推进工业化与信息化、互联网与传统市场、线上与线下的融合。在农副产品、电子产品、家居建材、医药、服装、餐饮旅游等行业,打造集推广、交易、物流、支付等服务于一体的B2B、B2C、O2O等行业优势垂直平台。