某文化旅游风景区项目商业计划书
某文化旅游风景区项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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【引言】
《某文化旅游风景区项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【某文化旅游风景区项目商业计划书大纲】
第一章 基本情况
1.1项目概述
1.2公司简介
1.3核心团队
1.4项目优势
1.5融资需求
1.6财务评价
第二章 项目背景
2.1华夏旅游黄金链诞生背景
2.2 “中华山·相思湖”项目诞生背景
第三章 市场分析
3.1 政策环境
3.2 国内外旅游市场分析
3.3 某省省旅游市场分析
3.3.1某省省旅游市场现状
3.3.2某省省旅游市场前景
3.4 某市旅游市场分析
3.5 某市房地产市场分析
第四章 项目区位分析
4.1 项目建设地址
4.2 区位优势分析
4.2.1 地理位置优越
4.2.2 交通条件便利
4.2.3 景观资源丰富
4.2.4 历史源远流长
4.2.5 佛教底蕴深厚
4.2.6 旅游业蓬勃兴旺
第五章 项目规划
5.1 项目定位
5.2 项目建设规模
5.3 项目规划
5.3.1中华山风景区
5.3.2弥勒道场风景区
5.3.3禅修宜居风景区
5.3.4相思湖风景区
5.3.5万山风光景观区
第六章 项目运营
6.1 运营管理
6.1.1 核心景观资源运营
6.1.2 配套业态运营
6.1.3 品牌及知识产权运营
6.2 盈利模式
6.3 营销模式
6.3.1 客源定位
6.3.2 市场渠道
6.3.2 营销手段
第七章 项目建设进度计划
第八章 投融资计划
8.1 总投资额
8.2 融资计划
8.3退出机制
8.3.1公司回购
8.3.2持续经营获利
8.3.3股权转让
8.3.4公开上市
第九章 财务预测
9.1基本假设
9.2财务预测
9.2.1收入预测
9.2.2成本预测
9.2.3利润预测
9.2.4现金流预测
9.3财务评价
9.3.1盈利能力评价
9.3.2偿债能力评价
第十章 风险及控制
10.1政策变动风险
10.2 市场开拓不力的风险
10.3 经营管理不善的风险
10.4 财务风险
附表:
附表1:投资估算表
附表2:资金来源与运用表
附表3:收入预测表
附表4:成本费用预测表
附表5:营业税金及附加表
附表6:利润预测表
附表7:现金流量预测表
附表8:主要财务指标表
附表9:还本付息表
附件:公司证照
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【项目简介】
某文化旅游风景区项目,是深圳华夏黄金链旅游开发有限公司“华夏旅游黄金链•中华旅游十大园”总体战略布局中的第二园,选址于某地境内中华山。
本项目积极响应习近平总书记“实现中华民族伟大复兴的中国梦”的伟大构想和要求某市万山区“用好国家扶持政策,加快推动转型可持续发展”的重要指示,把握万山区产业转型升级和旅游消费升温良机,对中华山景区和梅子溪水库(在建中,未来更名为相思湖)进行整合开发,以自然山水、历史文化和民族风情为核心吸引,着力构建生态旅游、文化体验和禅修宜居产品体系,建设集山水园林、民族特色、多元文化(主要内容包括中华民族英雄文化、弥勒文化和相思文化等)为一体的国际知名旅游目的地。
【市场行业分析】
某省某市是一座拥有一千多年历史的黔东重镇。随着党中央西部大开发战略的进一步实施,某市经济得到快速发展,为全市的发展奠定了物质基础。某市委市政府也以此为契机,不断加大对旅游项目设施建设的投入和扶持,使旅游业成为某市的主要支柱产业之一。
旅游业在某市的经济社会发展中起着不可代替的作用扮演着重要的角色。2014年,某市共接待游客2355.09万人次,比去年同期增长30.29%,旅游综合收入189.58亿元,同比增长30.65%。