社区微超连锁项目商业计划书
社区微超连锁项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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【引言】
《社区微超连锁项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【社区微超连锁项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1公司基本信息
1.2项目基本情况
1.3项目发展目标
1.4融资合作方案
1.5公司上市计划
第二章 公司介绍
2.1公司概况
2.2股权结构
2.3核心团队
第三章 行业与市场分析
3.1行业分析
3.1.1便利店宏观环境分析
2.1.2中国便利店市场发展现状
3.2市场分析
3.2.1零售业态分类
3.2.2零售业消费市场分析
3.2.3便利店市场增量明显
3.2.4便利店市场业态
3.2.5便利店消费者特征分析
3.2.6便利店发展前景
第四章 商业模式
4.1商业模式设计概述
4.2商业模式参与主体关系
4.3微超社区连锁经营模式
4.4未来发展空间描述
4.5盈利模式
第五章 竞争与战略
5.1竞争
5.1.1竞争者分析
5.1.2核心竞争力
5.2战略
5.2.1SWOT分析
5.2.2总体战略目标
5.2.3具体实施计划
第六章 市场营销
6.1品牌建设策略
6.2渠道策略
6.3市场推广策略
第七章 公司管理
7.1组织结构
7.2人力资源策略
第八章 融资计划与股东权益
8.1股权融资计划
8.2上市计划
8.3资金使用计划
8.4退出方式
第九章 财务预测
9.1基本假设
9.2收益预测
第十章 风险及控制
10.1经营管理风险及控制
10.2财务风险及控制
10.3市场风险及控制
10.4品牌认知度风险及控制
10.5供应链管控风险及控制
第十一章 附件
11.1营业执照
11.2组织机构代码证
11.3税务登记证
11.4食品流通许可证
11.5股权证书凭证样本
11.6示范试验店
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【项目简介】
社区微超连锁项目,位于成都地区。社区微超成品店,通过“家用互联网微超”为小区住户提供一站式生活用品配送。其运营投资总额为600万元,项目预计于2016年02月开始实施。
【市场行业分析】
1、政治环境。
商超便利店业务符合国家政策,得到中央和地方政府的大力支持,新办便利店公司必然推动该行业在更高水平上的快速发展。由于中国居民有较高的储蓄率,加之政府出台的刺激经济的方案,可以预见中国未来的经济增长将朝居民消费驱动转型。同时“调整产业机构转型”、“万众创新、大众创业”、“支持小区开放”、“大力扶贫攻坚”以及国家级地方政府全力支持农业科技发展,这些都为便利店以及后期生态农业全产业链的发展提供了机遇。
2、经济环境
便利店行业经营风险小,进入门槛低,是实现投资避险的上佳选择,大量资金进入便利店行业,便利店经营无论从资金、技术、管理方法、人员配备等方面来说,要求都相对较低,只要经营模式选择恰当,消费者群体定位准确,就能够在市场上找到生存发展的空间。而且便利店在我国发展属于初级阶段,新企业的进入比较容易。
3、社会环境
随着我国经济的不断发展,城镇居民收入水平提高,购买力不断增强。特别是城市人口密度将进一步扩大(全面放开二胎政策),人口密度与便利店的发展存在很强的相关性,人口密度大,有利于便利店发展。