某保险代理有限公司商业计划书
某保险代理有限公司商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
六大服务模块、一站式投融资服务、投融资增值服务、24小时答疑
PDF版、WORD版、PPT版本、纸介版(普装版、精装版)
Email电子版、特快专递纸介版
中哲咨询严格遵守保密协议,保障客户权益,该页面内容只作案例展示,不出售客户具体报告。
第一章 执行摘要
第二章 公司介绍
第三章 行业与市场分析
第四章 公司战略
第五章 市场营销
第六章 项目管理
第七章 融资计划
第八章 财务预测
第九章 风险及控制
《某保险代理有限公司商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【某保险代理有限公司商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 产品概述
1.3 项目优势
1.4 发展规划
1.5 融资需求
第二章 公司介绍
2.1 公司简介
2.2 核心团队
2.3 合作资源
2.3.1 技术资源
2.3.2 渠道资源
2.3.3 业务资源
第三章 行业与市场分析
3.1 政策红利频出
3.2 保险业发展状况
3.2.1 保险业整体平稳发展
3.2.2 财产险市场平稳发展
3.2.3 人身保险市场快速发展
3.3 保险中介发展状况
3.3.1 保险中介总体稳步增长
3.2.2 保险专业中介渠道情况
3.3.3 保险兼业代理渠道情况
3.3.4 保险营销渠道情况
3.4 本地市场分析
3.5 竞争分析
3.5.1 竞争环境
3.5.2 竞争对手
3.5.3 关键成功因素
3.5.4 竞争策略
第四章 公司战略
4.1 SWOT分析
4.2 战略目标
4.3 战略规划
第五章 市场营销
5.1 品牌建设策略
5.1.1 品牌识别系统
5.1.2 品牌宣传途径
5.2 市场推广策略
5.3 渠道建设策略
5.4 价格策略
第六章 项目管理
6.1 组织结构
6.2 核心团队建设
6.3 人力资源策略
第七章 融资计划
7.1 融资方案
7.2 资金使用计划
7.3 退出方式
第八章 财务预测
8.1 财务预测假设
8.2 收入预测
8.3 成本与费用预测
8.4 利润预测
8.5 投资回收期和回报率
8.6 财务评价
第九章 风险及控制
9.1 政策变动的风险及控制
9.2 市场开拓不力的风险及控制
9.3 人才流失的风险及控制
9.4 经营管理不善的风险及控制
9.5 财务的风险及控制
【项目简介】
四川意达保险代理有限公司,公司主要提供保险代理销售内容,目前为公司成立所需注册资金而融资,其实际融资需求总额为500万,出让股权25%。
【市场行业分析】
“十二五”时期,全国保费收入从2010年的1.3万亿元增长到2015年的2.4万亿元,年均增长13.4%。保险业总资产从2010年的5万亿元增长到2015年的12万亿元。行业利润从2010年的837亿元增长到2015年近2824亿元,增加了2.4倍。我国保险市场全球排名由第6位升至第3位,对国际保险市场增长的贡献率达26%,居全球首位。