投资者什么样的商业计划书呢?
对于大多数企业家而言,支付小额投资计划实在是太痛苦了。在投资界甚至有一种说法,毁掉您的创业公司和声誉的一种可能方法是提供不好的方法。那么,他们更喜欢投资者什么样的商业计划书呢?
1.明确的业务描述
在名片的后面,您可以清楚地描述公司的业务。
主要描述公司的前景,降低,为什么要成立公司?您想知道哪些特定的市场需求?有些群体是目标客户,依据是什么?企业家对这些问题的描述越具体,商业计划就越有说服力。如果投资者能够真正了解企业家确定的市场需求,他们可能会认可整个商业计划。
2.确定目标市场
对目标市场的性质的任何理解都是重要的,不能夸大其词。
企业家的目标市场通常过于广阔,并且缺乏更精确的定位。这种过度分散的目标市场定位通常对初创企业来说是致命的,因此,如何根据产品或服务特征,基于科学调查来制造产品,针对具有明确目标市场的精确目标市场和商业计划,以及客户需求分析可以使投资者更容易判断该项目的前景。
3.实际执行计划
实施计划应提供所有业务运营要求的详细描述,包括设计,生产,销售,市场营销/公关和零售。
企业家应针对人力资源的所有核心方面制定详细的计划,专业知识,办公空间和时间表。清楚地考虑公司需要任命的不同角色和职责,确保找到合适的人,并且公司创造了无限的可能性。相反,优秀的工作团队也可以帮助公司吸引更多资金。毕竟,大多数投资者都应注意人才和团队,只有创造力。
没有实际的实施计划,商业计划将缺乏重叠和特殊性,投资者很难相信它可以实现。
4.严格的标准化财务计划
应当预先仔细计算,最重要的支出地点以及利润最大化的基本原则。本部分对于总体业务计划至关重要,因为它逐步确定了企业家对公司未来增长(利润和收入)的预测计划以及实现该目标所需的资金。
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