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“生产计划和设备”在商业计划书中的重要性
中哲咨询认为，商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
产品制造和技术设备现状;
新产品投产计划;
技术提升和设备更新的要求;
质量控制和质量改进计划;
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，你应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。中哲咨询认为，生产计划和设备应回答以下问题：
企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;
怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;
设备的引进和安装情况，谁是供应商;
生产线的设计与产品组装是怎样的;
供货者的前置期和资源的需求量;
生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;
物料需求计划及其保证措施;
质量控制的方法是怎样的。
