罗氏“珠峰”牌转调筝系列技术项目计划书
罗氏“珠峰”牌转调筝系列技术项目计划书
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【引言】
《罗氏“珠峰”牌转调筝系列技术项目计划书》通过对项目的基本情况、公司基本情况、项目产品与研发、行业分析、公司战略、项目管理、项目运营、项目风险分析及对策建议、效益分析等方面的研究,从技术、经济、效益等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益进行科学预测,为项目投资提供公正、可靠、科学的决策意见。
【罗氏“珠峰”牌转调筝系列技术项目计划书大纲】
第一章 投资要点
1.1 专利项目介绍
1.1.1 转调筝(四组弦)
1.1.2 超级筝(六组、五组弦)
1.1.3 左手筝
1.2 市场预测
1.3 市场营销
1.4 风险与对策
1.5 财务分析
第二章 专利信息
2.1 知识产权信息
2.2 专利发明信息
2.3 专利发明人简介
2.4 专利发明背景
2.4.1 技术背景
2.4.2 现有产品背景
2.4.3 现有生产厂家背景
2.4.4 价格背景
2.5 专利技术领域
2.6 专利发明内容
2.7 专利发明特点
2.8 本系列专利技术优势
第三章 市场分析
3.1 行业现状
3.1.1 中国乐器制造业现状
3.1.2 我国乐器经营业现状
3.1.3 全国乐器行业收入及结构变化
3.2 市场需求状况
3.3 目标市场
3.4 需要采取的政策措施
3.5 市场竞争性分析
3.5.1 竞争环境分析
3.5.2 竞争五力的强弱分析
3.5.3 SWOT分析
第四章 专利投资方式
4.1 投资专利的法律依据
4.2 专利转让方式
4.3 投资者权利保障
4.4 投资运作流程
第五章 拟成立生产经营公司
5.1 项目运营机构
5.2 生产基地选址
5.3 生产规划
5.4 项目实施条件
5.5 环境保护
5.6 保护措施
第六章 投资估算与资金筹措
6.1 固定资产
6.2 流动资金
6.3 无形及递延资产
6.4 资金筹措
第七章 项目财务预测与评价
7.1 财务预测
7.1.1 投资估算
7.1.2 财务参数预测
7.1.3 成本费用预测
7.1.4 价格预测
7.1.5 税金预测
7.1.6 销售收入预测与成本费用估算
7.1.7 无形及递延资产摊销
7.2 项目财务评价
7.2.1 财务评价报表编制
7.2.2 项目财务盈利能力分析
7.3 结论
第八章 风险及对策
8.1 政策风险
8.2 建设风险
8.3 管理风险
8.4 市场风险
8.5 经营风险
8.6 最终对策
第九章 投资建议
9.1 制定知识产权战略发展计划
9.2 加大研发投入,保持技术领先
9.3 与政府保持良好的沟通
第十章 结论
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【项目简介】
罗氏“珠峰”牌转调筝系列技术是从现有技术“中国新型转调筝”(简称“新筝”)技术改造而来,也就是针对现有技术的缺陷和演奏者使用不便而来,根据演奏者的需要而来。现有技术突破了传统四组弦(近半个世纪用于院校及社会)五声音阶的布弦,可以演奏中外七声音阶和五声音阶以及有升降音的曲目,这是它的进步,当然很不完善,最严重的是按颤推揉(筝演奏技术名词)后走音严重,而无法克服,这是现有技术发明者不懂演奏古筝技法而按弹钢琴(即做死键子)的概念来造琴的;中码的单个一串镶嵌、要做模柜,投资大,一遇击码演奏或运输中的强烈振动即错位或散落,给使用者(如中国乐团)造成极大的麻烦和负担;筝的概念就是筝的每根弦须具备按颤推揉功能,可是现有技术的低音的按颤推揉功能,可是现有技术的低音的推揉功能微弱,而低倍音的按颤推揉功能消逝。这就是筝码与岳山双功能在一根弦的同一点(或同一小段)上,造成了走音,而一串“中码”经强振动后易散,无调弦太短丧失了按颤推揉。
“珠峰”牌系列专利技术找到了原因并实现了对现有技术的改造,而且改造了“中国新型转调筝”(2000年)和蝴蝶筝(1980年)的模式,实现了筝弦固有的筝的按颤推揉功能及克服了这两种筝的缺陷(蝴蝶筝的共鸣箱为梯型体振动反射不充分且码易倒)。
【市场行业分析】
随着上世纪80年代大量西方音乐、中国流行音乐、大量西洋乐器大规模的冲击,中国政府当局采取了包括高层领导题词造势、大量制作光盘、媒体造势等措施来抵御西方乐器的冲击,为中国的筝类市场提供了强大的政治支持。
进入20世纪,由于大多数习筝者还没有深层次地研究筝的内涵,一味求“新”,“新筝”的出现正符合这一群体的胃口。而市场对这现有新技术的需求也上升了。加之传统筝界开始放松了对新技术的抵制,其立场开始动摇,这一因素为本系列专利产品创造了很大的市场需求。
根据全球乐器行业不断增长的市场需求额和以中国为主的传统古筝界对新技术“冷战”的结束,以及中国众多乐团对新技术的强烈需求,露出了一个明显的市场需求商机——即在现有技术“新筝”、“蝶式筝”、“传统筝”基础上改进的本系列专利技术获得市场需求的曙光已冉冉升起。
预计到2030年,本系列专利技术产品将在全球市场取胜,对现有产品传统筝、蝶式筝、新筝使用者大规模争夺,培养本专利系列产品使用群体。本系列专利产品在全球取胜是时代的需求,仅仅是时间迟早的问题。