【引言】

　　竞争对手研究通过一切可获得的信息来查清竞争对手的产品及价格策略、渠道策略、营销(销售)策略、竞争策略、研发策略、财务状况及人力资源等，发现其竞争弱势点，帮助企业制定恰如其分的进攻战略，扩大自己的市场份额。通过研究竞争对手最优势的部分制定回避策略，以免发生对企业的损害事件。通过专业的研究技术手段使企业做到了解市场竞争行情和竞争对手的相关信息状况，使企业在市场竞争中做到知己知彼，最大化地发挥本身，弥补劣势。

【西南地区洗发水行业市场考察及竞争对手投资策略研究报告大纲】

第一章 洗发水行业基础

　　1.1洗发水产品定义

　　1.2洗发水产品特性

　　1.3洗发水项目投资决策基础

第二章 洗发水竞争对手调查

　　2.1企业一

　　2.2企业二

　　2.3企业三

　　2.4企业四

第三章 洗发水竞争对手竞争力分析

　　3.1企业一

　　3.2企业二

　　3.3企业三

　　3.4企业四

第四章 洗发水渠道创新

　　4.1重点省份渠道研究

　　4.2区域渠道潜力

　　4.3区域竞争格局分析

第五章 洗发水产品创新

　　5.1洗发水产品功能创新

　　5.2洗发水产品对象创新

第六章 2006-2013年我国洗发水市场供需平衡

　　6.1我国洗发水市场供应

　　6.2我国洗发水市场需求

　　6.3洗发水进出口数据统计

　　6.4洗发水国内市场销售分析

　　6.5洗发水内外销对比

　　6.6我国洗发水市场供需平衡

第七章2007-2013年西南地区洗发水行业数据监测分析

　　7.1 2007-2013年西南地区洗发水行业规模分析

　　7.2 2013年西南地区洗发水行业结构分析

　　7.3 2007-2013年西南地区洗发水行业产值分析

　　7.4 2007-2013年西南地区洗发水行业成本费用分析

　　7.5 2007-2013年西南地区洗发水行业盈利能力分析

第八章 西南地区洗发水行业区域市场分析

　　8.1 2013年华北地区洗发水行业分析

　　8.2 2013年东北地区洗发水行业分析

　　8.3 2013年华东地区洗发水行业分析

　　8.4 2013年华南地区洗发水行业分析

　　8.52013年华中地区洗发水行业分析

　　8.6 2012年西南地区洗发水行业分析

　　8.7 2013年西北地区洗发水行业分析

第九章 西南地区洗发水制造行业成本费用分析

　　9.1 2011-2013年洗发水制造行业产品销售成本分析

　　9.2 2011-2013年洗发水制造行业销售费用分析

　　9.3 2011-2013年洗发水制造行业管理费用分析

　　9.4 2011-2013年洗发水制造行业财务费用分析

第十章 西南地区洗发水产业市场营销策略竞争分析

　　10.1不同规模企业市场营销策略竞争分析

　　10.2不同所有制企业市场营销策略竞争分析

第十一章 洗发水政策导向及投资风险分析

　　11.1洗发水政策

　　11.2洗发水政策风向

　　11.3洗发水产业投资风险

　　11.4企业防范措施及策略

第十二章 项目投资注意事项

　　12.1行业投资环境考察

　　12.2投资风险控制策略

　　12.3技术应用注意事项

　　12.4项目投资注意事项

　　12.5生产开发注意事项

　　12.6销售注意事项

(以上报告目录仅供参考，尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有，未经允许禁止转载摘录，中哲咨询保留一切法律权利。)

【中哲咨询对商业计划书提供的价值】
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•完善融资策略与财务分析：根据战略规划进行切实的财务分析，并对融资资金使用计划、退出方式等提出适当建议。
【中哲咨询对可行性研究报告提供的价值】
中哲咨询具有国家发改委颁发的甲、乙、丙级工程资质证书，拥有一支专业、经验丰富的项目投融资咨询团队，我们将为本次项目可行性研究报告提供以下价值：
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【售后服务优势】：中哲咨询始终把客户的价值诉求放在第一位，对于交付的咨询报告业务，针对各类咨询项目，中哲咨询提供终身免费的咨询报告服务修改期。