互赢天下电子商务平台项目商业计划书
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融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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【引言】
《互赢天下电子商务平台项目商业计划书》通过对项目的基本情况、公司基本情况、项目产品与研发、行业分析、公司战略、项目管理、项目运营、项目风险分析及对策建议、效益分析等方面的研究,从技术、经济、效益等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益进行科学预测,为项目投资提供公正、可靠、科学的决策意见。
【互赢天下电子商务平台商业项目计划书大纲】
第一章 总论
1.1 项目名称及建设单位
1.1.1 项目名称
1.1.2 建设单位
1.2 项目概况
1.2.1 项目简介
1.2.2 项目背景及必要性
1.2.3 投资估算及资金筹措
1.2.4 效益分析
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.1.1 政策背景
2.1.2 行业背景
2.2 项目建设必要性
2.2.1是顺应产业政策及区域规划,促进农村电商发展的需要
2.2.2是培育产业龙头企业,做大做强成都市电商产业的需要
2.2.3是加快解决四川省“三农”问题的需要
2.2.4是打造“川字号”农副产品品牌的需要
2.2.5是促进四川省县域社会经济长期健康发展的需要
2.2.6是降低物流成本,提高经济整体运行效率的需要
2.2.7是保障食品安全,提高人民生活幸福指数的需要
第三章 产品与服务
3.1 产品/服务描述
3.1.1 现阶段产品/服务
3.1.2 下阶段产品/服务
3.2 产品/服务市场
3.2.1 市场定位
3.2.2 市场机会
3.3 产品/服务优势
3.3.1 对于上游厂商
3.3.2 对于下游小微零售商
3.3.3 对于当地居民
3.3.4 对于物流员工
3.4 商品供应与物流
3.5 产品/服务规划
第四章 项目运营和战略规划
4.1 商业模式
4.1.1 商业模式介绍
4.1.2 商业模式核心
4.1.3 利益相关者
4.1.4 盈利模式
4.2 研发模式
4.3 公司战略
4.3.1 战略目标
4.3.2 战略规划
第五章 市场与竞争分析
5.1 市场分析
5.1.1 市场容量
5.1.2 市场前景
5.2 竞争分析
5.2.1 竞争环境分析
5.2.2 核心竞争力
第六章 营销策略
6.1 品牌建设策略
6.2 渠道策略
6.3 市场推广策略
第七章 公司管理
7.1组织机构
7.2运营管理
7.3人力资源管理
7.4 其他说明
第八章 投资估算和资金筹措
8.1 投资估算
8.2 资金筹措
第九章 财务预测
9.1 基本假设
9.2 财务预测
9.2.1 收入预测
9.2.2 利润预测
第十章 效益分析
10.1 经济效益
10.2 社会效益
10.3 环境效益
第十一章 风险控制
11.1 供应风险
11.2 物流风险
11.3 市场风险
11.4 管理风险
11.5 财务风险
第十二章 结论
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【项目简介】
互赢天下电子商务平台项目,定位于县域(县、乡、村)市场,初期在四川省简阳市进行模式试点,未来在四川省乃至全国每个县级市设立分公司,致力于成为当地广大基层零售终端(如超市、小卖部等)的“专属供应商”和当地农资产品下乡、农副产品进城的“绿色通道”。本项目旨在通过服务的整合、物流的整合、培训的整合,推动整个产业链的发展,最终构建一个崭新的农村电子商务的生态体系,填补农村电商产业龙头空白,让电商成为农村经济腾飞的新引擎。
【市场行业分析】
就该行业而言,互联网普及度持续提高,给行业发展创造了良好条件。在此条件下全国电商行业整体运行良好。同时,全国县域电商发展势头兴旺。我国县域拥有巨大的消费者人群,正逐步成为网购消费的新增长点。与此同时,四川省及成都市电商行业发展起点高、速度快。
就市场而言,首先,四川省县域市场容量巨大。县域在全省经济版图中的基础地位明显,为县级及以下区域电子商务的发展提供了广阔的市场空间。而四川省城乡居民消费能力和意愿持续增强,也为县级及以下区域电子商务的发展提供了坚实的市场基础。其次,在旺盛需求和利好政策的双重刺激下,本项目产品/服务也拥有良好的市场前景。
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