成都某户外运动项目商业计划书
成都某户外运动项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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【引言】
《成都某户外运动项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【成都某户外运动项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1发起人基本信息
1.2项目基本信息
1.3项目融资需求
1.4项目经济效益
第二章 公司与管理
2.1主营业务
2.2组织架构
2.3股权架构
2.4核心团队
2.5人力资源
第三章 产品与服务
3.1主要产品与服务
3.1.1已有产品\服务
3.1.2主要产品线路
3.1.3主要推荐产品
3.2新开发产品\服务
3.2.1产品与服务名称
3.2.2产品与服务形式
3.2.3产品与服务文化
3.3外部支持条件分析
第四章 产品目标市场分析
4.1全球市场发展分析
4.2户外旅游市场变革
4.3产品机会与优势分析
4.4产品核心竞争力分析
4.5产品市场前景分析
第五章 运营模式与市场推广
5.1公司战略
5.1.1战略目标
5.1.2战略规划
5.1.3SWOT分析
5.1.4客户规模预测
5.1.5客户维护与引流
5.2运营模式
5.2.1客户定位
5.2.2价格定位
5.2.3模式定位
5.2.4商业模式想象空间
5.3推广策略
5.3.1品牌建设
5.3.2推广策略
5.4来源预测
第六章 融资计划
6.1已投资情况
6.2融资合作方案
6.3资金使用计划
6.3进入机制
6.4退出机制
第七章 财务预测与分析
7.1财务基本假设
7.2财务预测
7.2.1收入预测
7.2.2成本费用预测
7.2.3利润预测
7.2.4现金流量预测
7.3盈利能力评价
7.4不确定性分析
7.4.1敏感性分析
7.4.2盈亏平衡点分析
第八章 风险及控制
8.1经营管理风险及控制
8.2财务风险及控制
8.3市场风险及控制
8.4资源风险及控制
8.5研发风险及控制
8.6成本风险及控制
8.7竞争风险及控制
8.8破产风险及控制
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【项目简介】
成都某户外运动项目,位于成都市,成都XX户外运动有限公司根据传统旅游\户外旅游存在的市场痛点,致力于打造适合各个年龄阶层,户外旅游产品类别丰富,服务质量优秀,价格优惠的精品旅行线路。公司运营两年来业绩突出,此次融资总额为500.00万元,用于拓展“双语双导”、“亲子旅游”等新形态旅游模式。项目预计于2016年开始实施。
【市场行业分析】
1)我国旅游仍然以观光为主,而国外的户外运动旅游则占旅游的70%,基于发达国家的发展进程分析,我国户外运动旅游是未来最大的潜力消费市场;
2)市场现状:目前应接待能力的问题,订单接应不暇,节假日需提前一个月甚至更久预约;
3)价格情况:比常规旅行团价格高出30%—50%,产品附加值明显提升;
4)市场问题:目前因资金的后续投入问题,市场的更进一步拓展遇到了较大瓶颈,具体表现如下:
■省外分公司的设立需大量资金,只能面对省外广袤的市场望洋兴叹;
■ 业务人员激增,办公场地急需扩大;
■ 产品线路考察经费花费巨大,现企业无力承担;
■ 营销推广力度急需加大,提升产品和企业知晓度。
综上所述分析:随着经济的发展和年轻人的旅游观的转变,企业若能突破资金瓶颈,户外旅游市场覆盖率将增加50倍以上,行业出现井喷态势,企业收益率也必将随之大幅增长,其发展前景将无可限量。