中国西部花木编艺博览园运营管理方案项目
中国西部花木编艺博览园运营管理方案项目
项目立项、银行贷款、申请扶持资金、内部决策、设立公司、招商合作、企业融资等
成都中哲企业管理咨询有限公司
工程类服务特色(全行业工程咨询甲、乙、丙级资质)、投融类服务特色(六大服务模块、投融资增值服务)、24小时答疑
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项目简介
1、项目简介
中国西部花木编艺博览园项目以集市化销售为主,与当地农户形成利益联结机制,为农户创造可观的经济效益,同时注入文化元素,规划多元化业态,带动区域经济发展,构建当地花木集市示范点,塑造一张优美的区域名片。
2、报告引言
本项目致力于走集市化路线,项目定位区别上述园区,建成后将与上述园区相互结合、相互补充,形成“景观互补效应”,实现整个区域的引流,促进周边园区共同发展。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
项目服务详情况
1、深度沟通:为每个项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、项目需求表达word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、专业体现:运用科学成果进行经济论证,减少决策盲目性,提高项目建设速度和建设质量 。
4、全面系统分析:基于资深的专家团队,对投资项目的技术资源条件、区域市场需求、财务经济状况进行全面系统的分析,通过项目可行性研究对项目实施条件是否具备、项目技术水平是否先进、项目投资是否具有经济合理性、投资能否取得最佳效益等问题作出明确的回答。
5、为报告出具工程咨询甲级资质。
报告完整结构
【中国西部花木编艺博览园运营管理方案项目】
前言
第一章 运营方案
1.1总体方案
1.2运营战略
1.3区域运营方案
第二章 管理方案
2.1组织架构
2.2管理方式
2.3人员管理方案
2.4清洁管理方案
2.5财务管理方案
2.6档案管理方案
第三章 营销方案
3.1市场总体战略
3.2品牌形象包装
3.3旅游形象包装
3.4营销网络建设
3.5营销方式
第四章 盈利方案
4.1盈利点
4.2盈利保障
4.3盈利测算
4.4财务评价
附表
附表1 营业收入、增值税及附加税金
附表2 总成本估算表
附表3 固资资产折旧
附表4 利润及利润分配表
附表5 项目总投资现金流量表
附表6 项目总投资表
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