共享WiFi项目商业策划书
共享WiFi项目商业策划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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项目简介
1、项目类别:商业计划书
2、客户需求:融资
3、项目概述
共享WiFi项目,在共享经济成国家战略的时代背景下,共享经济创业企业出现井喷式发展态势,渗透到各行各业,其中不乏独角兽公司甚至上市公司。
具体到手机流量这一细分行业,目前国内手机网民数量已达7.72亿,从具体应用场景来看,流量作为一种基础性的通信资源,已经渗透到用户日常生活的方方面面。
通过前期大量的调研,本公司发现,目前在移动流量方面存在着巨大的供需矛盾,一方面是大量手机网民流量使用捉襟见肘,有90%的网民反映手机流量不够用;另一方面是社会上还存在着大量的闲置流量资源,无法实现有效利用。同时,用户的上网体验极差,由于几大运营商信号覆盖不均衡,如移动信号好的地方电信信号差。
为了缓解这一矛盾,让移动网民可以随时随地不间断使用优质网络,本公司计划研发移动移动共享Wi-Fi应用APP,采用共享经济模式将Wi-Fi资源的供应方及需求方进行有效联结,解决双方的供需矛盾,达到社会资源的有效利用。
4、报告引言
《共享WiFi项目商业计划书案例-》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、建筑建材行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
项目服务详情
1、深度沟通:为每个项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、项目需求表达word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、专业体现:运用科学成果进行经济论证,减少决策盲目性,提高项目建设速度和建设质量 。
4、全面系统分析:基于资深的专家团队,对投资项目的技术资源条件、区域市场需求、财务经济状况进行全面系统的分析,通过项目可行性研究对项目实施条件是否具备、项目技术水平是否先进、项目投资是否具有经济合理性、投资能否取得最佳效益等问题作出明确的回答。
5、为报告出具工程咨询甲级资质。
报告完整结构
【共享WiFi项目项目可商业策划书大纲】
目录
第一章 执行摘要
1.1项目背景
1.2市场痛点
1.3 产品和服务
1.3.1产品定位:专注闲置Wi-Fi的共享应用
1.3.2服务体系
1.4项目业务
1.5 商业模式
1.6 核心竞争力
1.6.1 产品的领先性
1.6.2 资源的共享性
1.6.3 时机的优越性
1.6.4 项目轻资产性
1.7 发展目标
1.8 融资需求
第二章 行业与市场分析
2.1分享经济成国家战略
2.2 分享经济市场分析
2.2.1 分享经济用户基础强大
2.2.3 分享经济市场规模巨大,将持续保持高增长态势
2.2.4 资本市场表现活跃
2.3细分市场分析:移动移动共享Wi-Fi市场
2.3.1流量市场规模未见天花板
2.3.2手机流量进入百亿G时代
2.3.3中国网民手机依赖症严重
2.3.4使用喜好偏向Wi-Fi网络
2.4市场痛点
2.5本地市场前景:市场潜力巨大
2.6竞争分析
2.6.1 SWOT分析
2.6.2 主要竞争对手情况
2.6.3 本项目与竞争对手的比较
第三章 产品与服务
3.1 产品与服务定位
3.1.1产品定位:专注闲置Wi-Fi的共享应用
3.1.2客户定位
3.1.3地区定位
3.1.4应用场景
3.2 产品与服务介绍
3.2.1产品介绍
3.2.2产品使用流程
3.2.3互补产品:随身Wi-Fi
3.2.4质量把控制度
3.2.5派单管控原则
3.3 产品与服务优势
3.3.1用户覆盖面广,全民参与
3.3.2产品自身优势
3.3.3共享经济引导资产变现
第四章 项目运营
4.1 商业模式
4.1.1 商业模式介绍
4.1.2 商业模式可行性/必要性/优越性
4.2 商业模式价值
4.3 盈利模式
4.3.1抽取交易提成
4.3.2资金池运营
4.3.3单点突破,扩充领域
4.3.4广告位出租
第五章 战略规划
5.1 战略目标
5.2 具体实施计划
5.2.1 市场开发计划
5.2.2 产品开发计划
第六章 市场营销
6.1市场推广手段
6.2 渠道建设
6.2.1 直接渠道
6.2.2 合作渠道
6.4 价格策略
第七章 融资计划
7.1 融资方案
7.2 资金使用计划
7.3退出计划
第八章 财务预测
8.1 财务预测假设
8.2 收入预测
8.3 成本与费用预测
8.4 利润预测
第九章 风险及控制
9.1 政策变动的风险
9.2 分享端口管理不善的风险
9.3 市场开拓不力的风险
9.4 经营管理不善的风险
9.5 资金短缺的风险
(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有,未经允许禁止转载摘录,中哲咨询保留一切法律权利。)
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具体到手机流量这一细分行业,目前国内手机网民数量已达7.72亿,从具体应用场景来看,流量作为一种基础性的通信资源,已经渗透到用户日常生活的方方面面。
通过前期大量的调研,本公司发现,目前在移动流量方面存在着巨大的供需矛盾,一方面是大量手机网民流量使用捉襟见肘,有90%的网民反映手机流量不够用;另一方面是社会上还存在着大量的闲置流量资源,无法实现有效利用。同时,用户的上网体验极差,由于几大运营商信号覆盖不均衡,如移动信号好的地方电信信号差。
为了缓解这一矛盾,让移动网民可以随时随地不间断使用优质网络,本公司计划研发移动移动共享Wi-Fi应用APP,采用共享经济模式将Wi-Fi资源的供应方及需求方进行有效联结,解决双方的供需矛盾,达到社会资源的有效利用。