关于成立酒店管理公司项目可行性研究报告
关于成立酒店管理公司项目可行性研究报告
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项目简介
1、项目类别:可行性研究报告
2、客户需求:立项
3、项目概述
酒店管理公司成立项目,位于西南地区.公司当前拥有各类型旅游酒店多家,并拟收购数家,当前探索如何有效对不同类型酒店进行管理的模式。
4、报告引言
《关于成立酒店管理公司项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、运营方案、项目组织管理、项目实施进度、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
项目服务详情
1、深度沟通:为每个项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、项目需求表达word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、专业体现:运用科学成果进行经济论证,减少决策盲目性,提高项目建设速度和建设质量 。
4、全面系统分析:基于资深的专家团队,对投资项目的技术资源条件、区域市场需求、财务经济状况进行全面系统的分析,通过项目可行性研究对项目实施条件是否具备、项目技术水平是否先进、项目投资是否具有经济合理性、投资能否取得最佳效益等问题作出明确的回答。
5、为报告出具工程咨询甲级资质。
报告完整结构
【某国企成立酒管公司项目可行性研究报告大纲】
第一章 酒店业态现状及发展趋势
1.1酒店业态分类
1.1.1 STRGlobal——全球通用的酒店等级制度
1.1.2 单体酒店与连锁酒店
1.1.3 标准住宿与非标准住宿
1.2酒店行业现状
1.2.1政策支持
1.2.2我国酒店需求增速高于供给增速
1.2.3 经济型酒店主导,中高端酒店供给不足
1.2.4中高端酒店市场向好
1.2.5精品度假酒店经营收入持续增长
1.2.6精品酒店投资区域:西南地区最具潜力
1.2.7以民宿为代表的非标住宿强势崛起
1.3本章小结
第二章 酒管公司业态及比较
2.1酒管公司管理建立模式介绍
2.1.1委托管理
2.1.2特许经营
2.1.3并购合作
2.1.4自建团队(自创品牌、借壳贴牌)
2.2业态差异对比、优劣势比较
2.3酒管公司经营趋势
2.3.1从委托管理到特许经营,国际品牌垄断逐步打破
2.3.2 酒店业主谋求转型,自创品牌成为新趋势
2.3.3 酒管模式多元化发展,第三方管理成为新业态
第三章 公司发展现状及建议
3.1 发展现状概述
3.1.1 高端标准:XX悦榕庄、XX希尔顿逸林
3.1.2 中端标准:XXX海柏樾、XX温泉谷度假酒店、XX沟九龙湾山庄酒店
3.1.3 精品非标:XX文旅项目
3.2 痛点分析
3.2.1 XX悦榕庄痛点
3.2.2XX温泉酒店痛点
3.2.3XX项目痛点
3.2.4 痛点分析小结
3.3 备选管理模式分析
3.3.1 高端标准——委托管理
3.3.2 中端标准——借壳自建
3.3.3 精品非标——并购合作
3.4 本章结论与建议
3.4.1 本章结论
3.4.2 建议
第四章 备选方案分析
4.1 必要性分析
4.1.1 适应未来旅游业发展基本需要
4.1.2 公司自身发展的管理需要
4.1.3 企业改革的客观需要
4.2 公司成立备选方案
4.2.1 公司管理模式选择
4.2.2 实施方案选择
4.3 结论与建议
4.3.1 结论
4.3.2 建议
第五章 战略规划
5.1发展战略
5.1.1总体战略
5.1.2战略实施路径
5.1.3第一个三年计划发展酒店规模
5.1.4品牌战略
5.2酒管公司(事业部)实施路径
5.2.1自建
5.2.2委托合作
5.2.3并购合作
5.2.4 公司架构设计
5.2.5小结
5.3退出机制
(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有,未经允许禁止转载摘录,中哲咨询保留一切法律权利。)
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