同城掌上搜项目商业计划书[互联网|o2o]
同城掌上搜项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
六大服务模块、一站式投融资服务、投融资增值服务、24小时答疑
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【引言】
《同城掌上搜项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【同城掌上搜项目商业计划书大纲】
第一章 公司基本情况
1.1 公司基本信息
1.2 历史沿革
1.3 股东情况
1.4 组织架构
1.5 主营业务
1.6 公司目标
第二章 公司管理层
2.1 治理结构
2.1 管理团队介绍
第三章 产品/服务
3.1 产品/服务介绍
3.2 注册商标介绍
3.3 产品/服务市场布局
3.4 目标市场
3.5 产品/服务优势
3.6 产品/服务规划
第四章 研究与开发
4.1 现有技术储备
4.2 研究与开发目标
4.3 研究与开发组织和运行
第五章 行业及市场情况
5.1 政策支持
5.2 行业情况
5.2.1 行业发展阶段
5.2.2 行业发展基础条件
5.2.3 移动互联网发展前景
5.2.4 移动互联网发展趋势
5.3 细分市场
5.3.1 细分市场结构
5.3.2 市场容量及增长趋势
5.4 竞争情况
5.4.1 市场竞争环境
5.4.2 潜在竞争者
5.4.3 关键成功因素
5.4.4 竞争策略
第六章 商业模式
6.1 商业模式介绍
6.2 020商业模式前景
6.3 盈利模式
6.4 同城掌上搜商业模式取得的成果
第七章 营销策略
7.1 定价
7.2 销售网络与渠道
7.3 宣传推广策略
7.4 销售价格策略
7.5 销售支持策略
第八章 管理
8.1 公司战略
8.2 企业文化
8.3 运营管理
8.4 人力资源管理
8.5 其他说明
第九章 融资说明
9.1 融资额及融资方式
9.2 资金用途及使用计划
9.3 资金退出方式
9.3.1 公开上市
9.3.2 产业整合
9.3.3 公司回购
9.3.4 持续经营、获取股利
第十章 财务计划
10.1 基本假设
10.2 运营城市、商家数量、会员数量预测
10.3 收入预测
10.4 利润预测
10.5 预测合理性分析
第十一章 风险控制
11.1 政策风险
11.2 市场开拓风险
11.3 管理风险
11.4 财务风险
第十二章 社会效益
12.1 总部经济效应
12.2 推动刺激消费
12.3 促进产业链发展
12.4 解决就业与社会保险
12.5 增加税收
12.6 推动当地经济发展
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【项目简介】
同城掌上搜是顺应移动互联网时代的到来,以020(线上到线下)+LBS(移动定位服务)+NFC(近场支付)创新型电子商务模式,打造移动智能终端用户的SOLOMO便捷生活,即social(社交化)+local(本地化)+mobile(移动化)。
同城掌上搜将更多的本地行业纳入电子商务的范畴,线上下单—线下消费,线上线下相融合,让手机成为线下实体商家联盟交易的前台,庞大的市场服务以及消费需求由此被串联在一起,几乎囊括了消费生活的方方面面。通过稳定、诚信、密集、联合、便捷的地面商家联盟服务体系给消费者提供随时随地、方便快捷的消费体验。
同城掌上搜不但为各类商家搭建了一个移动营销公共平台,同时也形成了一个庞大的手机上的专业市场,并且可为传统商业在移动互联网时代的战略转型提供整体解决方案。
