无人超市项目商业计划书
无人超市项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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项目简介
1、项目类别:商业计划书
2、客户需求:融资
3、项目概述
无人超市,以线上互联网PC端、移动端APP与线下全自动售卖机、物流体系相结合的形式运营(预计2017年6月网站及APP正式上线)。
无人超市定位于“智能社区服务”的引领者,充分利用数字化及相关计算机技术手段,通过入驻居民社区,形成战略合作,对社区基础设施与生活发展相关的各方面内容进行全方面的信息化处理和利用,为社区居民带来贴心的服务和便捷的生活。
4、报告引言
《无人超市项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
项目服务详情况
1、深度沟通:为项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、商业模式梳理、资料收集、融资计划、估值指导、项目需求表达(word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、核心价值:商业计划书框架搭建、市场分析及痛点挖掘、商业模式的梳理、完善融资策略与财务分析。
4、基于中哲咨询多年的投融资行业经验,提供第三方专业咨询建议。
报告完整结构
【无人超市项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1公司的基本信息
1.2项目定位
1.3商业模式
1.4核心竞争力
1.5战略目标
1.6融资需求
第二章 公司介绍
2.1公司概况
2.2股权结构
2.3核心团队
2.4社会价值
第三章 行业与市场分析
3.1客户痛点分析
3.2传统零售商痛点分析
3.3行业定义分析
3.4行业发展背景
3.5行业发展现状
3.6行业前景分析
第四章 产品与服务
4.1服务平台
4.2服务平台优势
4.3产品/服务市场
第五章 商业模式
5.1商业模式概述
5.2商业模式参与主体
5.3商业模式优势
5.4盈利模式
第六章 战略规划
6.1战略目标
6.2战略规划
第七章 市场营销
7.1品牌建设
7.2营销策略
第八章 融资方案
8.1融资方案
8.2资金使用计划
8.3退出方式
第九章 财务预测
9.1 财务预测假设
9.2 财务预测
第十章 风险及控制
10.1 供应链管理不善的风险
10.2 市场开拓不力的风险
10.3 经营管理不善的风险
10.4 加盟方纠纷风险
10.5 财务风险
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无人超市,以线上互联网PC端、移动端APP与线下全自动售卖机、物流体系相结合的形式运营(预计2017年6月网站及APP正式上线)。
无人超市定位于“智能社区服务”的引领者,充分利用数字化及相关计算机技术手段,通过入驻居民社区,形成战略合作,对社区基础设施与生活发展相关的各方面内容进行全方面的信息化处理和利用,为社区居民带来贴心的服务和便捷的生活。