“家里家外”项目商业计划书
“家里家外”项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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项目简介
1、项目类别:商业计划书
2、客户需求:融资
3、项目概述
公司以智慧社区为切入点,抢占C端入口,并持续开放房屋租赁、二手房买卖、新房销售、房地产金融等功能,形成商业闭环,打造具备自我生存和成长能力的公司。最终成为生态居住服务共享领域的巨头。
4、报告引言
《“家里家外”项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
项目服务详情况
1、深度沟通:为项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、商业模式梳理、资料收集、融资计划、估值指导、项目需求表达(word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、核心价值:商业计划书框架搭建、市场分析及痛点挖掘、商业模式的梳理、完善融资策略与财务分析。
4、基于中哲咨询多年的投融资行业经验,提供第三方专业咨询建议。
报告完整结构
【“家里家外”项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 项目运营
1.3 项目背景
1.4 项目定位
1.5 核心竞争力
1.6 发展目标
1.7 融资需求
第二章 创始团队介绍
2.1 核心人员
2.2 目前股权结构
第三章 行业与市场分析
3.1 房地产行业背景
3.1.1 房产电商发展历程
3.1.2 在新常态的市场背景下,传统营销模式已死
3.1.3 房产电商兴起,引领新时代
3.1.4 房产销售市场已经迎来C端为王时代
3.2 智慧社区市场分析
3.2.1 多政策支持智慧社区建设
3.2.2 国内行业发展现状
3.2.3 未来市场发展空间极其广阔
3.2.4 竞争分析
3.3 房屋租赁市场分析
3.3.1 房屋租赁市场现状
3.3.2 房屋租赁市场痛点
3.3.3 房屋租赁市场趋势
第四章 智慧物管SaaS介绍
4.1 商业模式
4.2 商业模式分析
4.2.1 必要性
4.2.2 可行性
4.3 功能简介
4.4 核心优势
4.5 盈利模式
第五章 房屋业务介绍
5.1 商业模式
5.2 商业模式价值
5.2.1 必要性
5.2.2 可行性
5.3 核心优势
5.4 盈利模式
5.5 想象空间
第六章 市场推广
6.1 总体营销策略
6.2 品牌建设策略
6.3 营销策略
6.4 价格策略
第七章 战略发展规划
7.1 SWOT分析
7.2 战略目标
7.3 战略规划
7.3.1 市场开发计划
7.3.2 产品开发计划
7.3.3 融资计划
7.3.4 收入和盈利计划
7.3.5 远期目标
第八章 项目管理
8.1 组织结构
8.2 人力资源策略
第九章 融资计划
9.1 融资方案
9.2 资金使用计划
9.3 退出方式
第十章 风险及控制
10.1 市场开拓不力的风险
10.2 经营管理不善的风险
10.3 产品开发的风险
10.4 财务风险
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