味生活生鲜连锁项目商业计划书
味生活生鲜连锁项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
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项目简介
1、项目类别:商业计划书
2、客户需求:融资
3、项目概述
味生活生鲜连锁项目,由成都众味生活科技有限公司,采用直营模式和O2O电子商务相结合的方式,统一品牌、统一配送,打造生鲜产品供应链,实现线上线下无缝对接。
4、报告引言
《味生活生鲜连锁项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。味生活生鲜连锁项目商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现味生活生鲜连锁项目商业计划书项目的投资价值。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
项目服务详情况
1、深度沟通:为项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、商业模式梳理、资料收集、融资计划、估值指导、项目需求表达(word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、核心价值:商业计划书框架搭建、市场分析及痛点挖掘、商业模式的梳理、完善融资策略与财务分析。
4、基于中哲咨询多年的投融资行业经验,提供第三方专业咨询建议。
报告完整结构
【味生活生鲜连锁项目商业计划书大纲】
第一章 味生活生鲜连锁项目商业计划书执行摘要
1.1公司的基本信息
1.2商品定位
1.3商业模式
1.4核心竞争力
1.5战略目标
1.6融资需求
第二章 味生活生鲜连锁项目商业计划书公司介绍
2.1公司概况
2.2股权结构
2.3核心团队
2.4社会价值
第三章 味生活生鲜连锁项目商业计划书行业与市场分析
3.1行业发展背景
3.2行业市场分析
3.3痛点分析
3.4行业前景分析
第四章 味生活生鲜连锁项目商业计划书产品与服务
4.1产品与服务介绍
4.2服务平台优势
4.3产品/服务市场
第五章 味生活生鲜连锁项目商业计划书商业模式
5.1商业模式概述
5.2商业模式价值
5.3商业模式参与主体
5.4商业模式优势
第六章 味生活生鲜连锁项目商业计划书战略规划
6.1SWOT分析
6.2战略目标
6.3战略规划
第七章 味生活生鲜连锁项目商业计划书项目管理
7.1组织结构
7.2人力资源策略
第八章 味生活生鲜连锁项目商业计划书市场营销
8.1品牌建设
8.2营销策略
第九章 味生活生鲜连锁项目商业计划书融资方案
9.1融资方案
9.2资金使用计划
9.3退出方式
第十章 味生活生鲜连锁项目商业计划书财务预测
10.1 财务预测假设
10.2 财务预测
第十一章 味生活生鲜连锁项目商业计划书风险及控制
11.1 供应链管理不善的风险
11.2 市场开拓不力的风险
11.3 经营管理不善的风险
11.4 直营方纠纷风险
11.5 财务风险
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相关行业案例展示
【项目简介】
味生活生鲜连锁项目,由成都众味生活科技有限公司,采用直营模式和O2O电子商务相结合的方式,统一品牌、统一配送,打造生鲜产品供应链,实现线上线下无缝对接。
商品定位:
1、水果、蔬菜、水产、肉禽、调料等多种生鲜品类及其附属产品;
2、商品以“大众+精品”为主线,高端以“原生、健康、绿色”为品质准则,精品则以“优质、精选”为准则,满足资深食客的美食诉求。
商业模式:
线上平台(微信商城、手机APP、PC端)+线下实体(直营店、直营店、服务点)=众味生活。
融资方案:
为实现发展战略目标,公司计划在2017年期间内,对外进行股权融资,金额为100万元。
资金使用计划:
资金主要用于线上平台建设、APP开发、线下第一家门店建设、品牌宣传推广、日常运营等。