十里迅购社区O2O移动电商平台项目商业计划书
十里迅购社区O2O移动电商平台项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
六大服务模块、一站式投融资服务、投融资增值服务、24小时答疑
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《十里迅购社区O2O移动电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
【十里迅购社区O2O移动电商平台项目商业计划书大纲】
第一章 O2O移动电商平台项目执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 项目定位
1.3 商业模式
1.4 核心竞争力
1.5 发展目标
1.6 融资需求
第二章 O2O移动电商平台项目公司介绍
2.1 公司概况
2.2 股权结构
2.3 组织结构
2.4 核心人员
第三章 O2O移动电商平台行业与市场分析
3.1 政策环境
3.2 行业定义与分类
3.3 行业发展背景
3.4 行业发展现状
3.5 本地市场分析
第四章 O2O移动电商平台项目运营
4.1 项目定位
4.2 商业模式
4.3 盈利模式
4.4 战略规划
第五章 O2O移动电商平台项目市场推广
5.1 总体布局
5.2 样板市场开发
5.3 营销策略
第六章 O2O移动电商平台项目管理
6.1 项目组织结构
6.2 人力资源策略
第七章 O2O移动电商平台项目融资计划与股东权益
7.1 股权融资计划
7.2 上市计划
7.3 资金使用计划
7.4 退出方式
第八章 O2O移动电商平台项目财务预测
8.1 财务预测假设
8.2 各业务板块预测
8.3 公司财务预测 40
8.4 投资回收期和回报率 40
第九章 O2O移动电商平台项目风险及控制
9.1 供应链管理不善的风险
9.2 市场开拓不力的风险
9.3 经营管理不善的风险
9.4 加盟方纠纷风险
9.5 财务风险
第十章 附件
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【项目简介】
十里迅购社区O2O移动电子商务平台(以下简称“十里迅购”或者“平台”)是中产盛世网络科技股份有限公司的核心产品之一,以移动端APP形式运营(预计2015年10月前正式上线)。
十里迅购定位于“懒人经济”的引领者,吸引都市白领和学生等工作学习劳累、对移动互联网接受度高、追求时尚生活方式的群体为主要受众。
【市场行业分析】
尽管受物质条件、传统资源等因素的限制,二三线城市的互联网跨界发展稍显滞后。但就像几年前O2O尚未普及的一线城市那样,二三线城市的破土前期,其实蕴藏着巨大机会。二三线城市开始成为新的发展对象,它拥有海量潜在用户群以及未被互联网渗透的广阔市场。
二三线城市用户对更加高效便捷的服务赋予期待。在一线城市的市场被逐渐填满之后,用户和服务方都对二三线城市产生了新的畅想。人们有理由期待一个更加广袤、更有活力的市场。