成都市成华区府青路红楼改造运营项目计划书
成都市成华区府青路红楼改造运营项目计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
六大服务模块、一站式投融资服务、投融资增值服务、24小时答疑
PDF版、WORD版、PPT版本、纸介版(普装版、精装版)
Email电子版、特快专递纸介版
中哲咨询严格遵守保密协议,保障客户权益,该页面内容只作案例展示,不出售客户具体报告。
【引言】
《成都市成华区府青路红楼改造运营项目计划书》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、市场分析、项目选址、建设规模及产品方案、原材料燃料及动力供应、技术方案、设备方案、工程方案、环境影响评价、劳动安全卫生与消防、节能、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济社会效益和社会环境影响进行科学预测与分析研究,为项目银行贷款和融资决策提供公正、可靠、科学的依据。
【成都市成华区府青路红楼改造运营项目计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1 项目概述
1.2 业务概述
1.3 市场定位
1.4 资金需求
1.5 红楼概况
1.6 红楼估值
第二章 团队介绍
2.1 招商简介
2.2 项目业主及背景介绍
第三章 项目定位与业态规划
3.1 项目定位
3.2 业态规划
3.2.1 考虑的因素
3.2.2 业态规划
第四章 市场与竞争分析
4.1 市场分析
4.1.1 市场定位
4.1.2 市场需求
4.1.3 市场变化分析
4.1.4 市场机会
4.2 竞争分析
4.2.1 竞争者分析
4.2.2 竞争策略
第五章 区位分析
5.1 区位概况
5.2 区位条件分析
5.2.1 经济条件
5.2.2 交通条件
第六章 经营模式
6.1 经营模式
6.2 经营措施
第七章 市场营销
7.1 目标客户定位
7.2 产品价格定位
7.2.1 定价依据
7.2.2 价格定位
7.3 渠道策略
7.4 市场推广策略
7.5 招商策略
7.5.1 五大策略
7.5.2 成功招商核心
第八章 资金需求
8.1 融资计划
8.2 资金使用计划
第九章 财务预测
9.1 基本假设
9.2主要财务数据预测
9.2.1主营业务收入预测
9.2.2成本费用预测
9.2.3利润预测
9.2.4现金流量预测
9.3财务评价
9.4 敏感性分析
9.5 偿债能力分析
第十章 项目风险控制
10.1 外部风险
10.1.1 政治风险
10.1.2 法律风险
10.1.3 市场风险
10.2 内部风险
10.2.1 预测风险
10.2.2 财务风险
附件
(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有,未经允许禁止转载摘录,中哲咨询保留一切法律权利。)
【项目简介】
本项目是对12400㎡的自有商业物业红楼1956进行改造开发,打造集文化展示、艺术交流、商务会所、高档餐饮等多功能于一体的文化艺术和商业休闲服务场所。
红楼1956位于成都市成华区二环路府青立交桥旁,地处市东区,整栋楼-1F—3F均为商业。其中-1F2800余㎡,1F—3F共12400余㎡,室外广场4800余㎡。
【市场行业分析】
成都作为1400万人的大都会,是中国西南部人流、物流、信息流、资金流最大的集散地,而且交通发达,是中国西南部海陆空的交通枢纽,市场活跃,供需两旺,社会消费基数大,消费能力强。《成都消费者调查报告》显示:根据商品性和服务性消费比例数据显示,除去居民用于储蓄及家庭理财投资等方面的支出,成都市居民消费支出中有46%用于商品性消费,54%用于服务性消费。这位本项目带来了良好的市场发展环境,可以预见,未来成都地区现代化商务服务业将保持持续的增长态势。