某新成立酒店管理咨询服务公司项目商业计划书
某新成立酒店管理咨询服务公司项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
工程类服务特色(全行业工程咨询甲、乙、丙级资质)、投融类服务特色(六大服务模块、投融资增值服务)、24小时答疑
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【项目简介】
某地某酒店管理咨询有限公司横空出世,“互联网+专业管理咨询+特色旅游”整体解决方案解除企业和游客苦恼!
针对某地旅游业和住宿餐饮业从业者,公司构建五大咨询服务系统,为企业提供全方位、一站式咨询管理服务,致力于成为商户的长期战略合作伙伴,为企业的建立、成长及发展提供终身支持。
针对前往某地的游客,公司亦提供两大服务平台,在广大游客和商户间搭建起便捷的信息沟通及供求对接的服务桥梁。
【产品与服务】
该项目主要推出针对B端和C端的两项服务。
针对企业(B端):五大咨询服务系统,包括项目咨询系统、物业规划咨询系统、人力资源咨询系统、采购供应咨询系统、营销管理咨询系统。
针对游客(C端):两大服务平台,包括藏区旅游垂直电商O2O平台、藏区交通出行服务平台。
【市场行业分析】
2014年全省藏区旅游工作会出台的《藏区旅游发展三年行动计划》显示,四川藏区已创建国家5A级景区3个、国家4A级景区11个,旅游总收入和接待量增速高于高于西藏自治区和云南藏区。《计划》强调,到2016年,四川藏区将力争实现旅游总收入超过500亿元。
目前,包括某地在内的整个四川藏区都存在旅游业及住宿餐饮业经营水平低、专业人才匮乏、采购成本高、推广困难等问题。公司以某地为试点,建立起标准化、可复制的运营模式后,模式成熟后可以快速输出至其他地区市场,享受到四川大力发展藏区旅游带来的巨大福利。
【新成立酒店咨询管理服务公司项目商业计划书大纲】
第一章 项目背景
1.1 甘孜——新的旅游天堂
1.2 兴旺之下,难解的市场痛点
第二章 项目内容
2.1 针对企业(B端):五大咨询服务系统
2.2 针对游客(C端):两大服务平台
第三章 目标客户
3.1 企业客户:以一站式经营管理服务为切入点
3.2 个人客户:以新奇、精致藏区旅游服务为切入点
第四章 核心竞争力
4.1 公司实力优势:因为专注,所以卓越
4.2 差异定位优势:专业服务,带来不一样的体验
4.3 市场先发优势:抢先开垦蓝海市场
第五章 前景展望
5.1 市场前景
5.2 未来业务规划
第六章 盈利模式
6.1 现阶段盈利模式
6.2 未来盈利模式
第七章 项目SWOT分析
7.1 SWOT分析
7.2 战略选择
第八章 融资方案
8.1 融资方案
8.2 资金使用计划
第九章 财务预测
9.1 主要财务数据预测
9.2 财务评价
第十章 核心团队
10.1 住宿和餐饮管理
10.2 人力资源和服务标准
10.3 视觉设计
10.4 互联网业务
10.5 市场营销
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