尚门推拿O2O电子商务平台项目商业计划书
尚门推拿O2O电子商务平台项目商业计划书
融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
成都中哲企业管理咨询有限公司
工程类服务特色(全行业工程咨询甲、乙、丙级资质)、投融类服务特色(六大服务模块、投融资增值服务)、24小时答疑
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项目简介
1、项目类别:商业计划书
2、客户需求:融资
3、项目概述
4、报告引言
《尚门推拿O2O电子商务平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
中哲信息研究院
1、中哲数据库:产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
2、数据来源
(1)内部数据:中哲数据库+行业专题研究。
(2)外部数据: 国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型 —— SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
精准的数据分析 —— 相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等。
周密的调查方法 —— 定性调查、定量调查等相结合的方式。
项目服务详情况
1、深度沟通:为项目成立专项小组,对需求进行深度理解,包括项目情况、核心优势挖掘、商业模式梳理、资料收集、融资计划、估值指导、项目需求表达(word、PPT、H5、视频)等。
2、工作思路:梳理报告 、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、核心价值:商业计划书框架搭建、市场分析及痛点挖掘、商业模式的梳理、完善融资策略与财务分析。
4、基于中哲咨询多年的投融资行业经验,提供第三方专业咨询建议。
报告完整结构
【尚门推拿O2O电子商务平台项目商业计划书】
第一章 基本情况
1.1项目简介
1.2公司简介
1.3股权结构
第二章 市场与行业分析
2.1外部环境分析(PEST分析)
2.1.1政治环境分析
2.1.2经济环境分析
2.1.3社会文化环境分析
2.1.4技术环境分析
2.2市场分析
2.2.1推拿O2O市场现状
2.2.2移动购物市场规模与前景
2.2.3推拿O2O市场前景分析
2.2.4市场竞争分析(SWOT分析)
2.2.5市场定位
第三章 项目与技术
3.1项目技术基本情况
3.1.1 项目概述
3.1.2 项目研究思路和方法
3.1.3 项目预计研究进度
3.1.4 项目产业化方案
3.1.5 项目效果
3.1.6 项目研究的意义
3.1.7 项目的创新点
3.2功能业务详细介绍
3.2.1 定位引擎
3.2.2 位置服务推送接口
3.2.3 定位PC客户端
3.2.4 位置服务推送接口
3.3方案部署环境说明
3.3.1 定位引擎(Wireless Location Engine 1.07)服务器配置要求
3.3.2 定位PC客户端(Wireless LocationClient )
3.3.3 数据采集客户端(Wireless Sampling Client)
第四章 战略规划和运营策略
4.1公司发展战略
4.1.1公司发展战略选择
4.1.2战略布局
4.2公司近五年战略实施计划
4.3公司运营模式
4.3.1运营模式
4.3.2盈利模式
4.3.3营销模式
第五章 公司管理
5.1技术团队
5.2管理团队
5.3人力资源策略
第六章 投资计划及实施进度
6.1投资计划
6.2实施进度
第七章 预期经济效益和服务效果
7.1预期经济效益
7.2预期技术指标
7.3预期服务效果
7.4间接经济效益
第八章 财务分析
8.1主要财务数据预测
8.1主营业务收入及税金预测
8.2成本费用预测
8.3利润预测
8.4现金流量预测
8.5财务能力分析
8.2财务评价
第九章 风险及控制
9.1产品开发风险及控制
9.2网络安全风险及控制
9.3市场风险及控制
9.4管理风险及控制
9.5财务风险及控制
附件
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