成都商业计划书:某微超连锁项目合作洽谈成功

  目前,某微超连锁项目商业计划书已经编制完成,目前该项目合作洽谈已经成功。

  一、项目基本情况

  项目产品与服务:某社区微超成品店,通过“家用互联网微超”为小区住户提供一站式生活用品配送,同时布局生态科技农业全产业链生态圈;

  商业模式:国内独创“互联网+0投资开超市”商业模式,利用社区合作商小区一楼,布局现代微型超市连锁经营,辅助加盟者通过线下线上经营,后期基于大数据布局异业联盟,实现科技农业全产业链生态圈发展;

  盈利模式:合作商盈利分成、原始股提前收益、物流配送费用、平台入场费、厂家推广费/促销费、点单Pad精准广告收入、资金池沉淀、异业联盟、大数据业务、上市资本收入、全产业链服务等;

  利益分配:公司与合作商项目净利润三七分成;公司股东按持股比例进行年度分红。

  项目发展目标

  根据项目市场框架建设任务指标,项目运营方将在2016-2019年期间累计发展3000家授权加盟合作商,在不考虑超额完成上述指标的情况下,相关收益超过5亿元人民币;同时试点线上“家用互联网超市”并进行全国推广,打造小区高端“家用互联网超市“生活服务,真正实现送货上门、服务到家、社区服务中心。

  某社区微超连锁项目基于移动互联网工具(点单Pad)技术,将线下微超通过点单Pad与社区用户建立零距离购物、支付体验的消费形态,聚合大量社区商超便利服务信息,锁定社区消费群体。项目依托实体以日常快消品上门配送为中心轴,向社区非标服务(保健、代购、快递、快餐、运动健身等)和城市居民信息服务(机票、旅游、天气等)延伸,以标准化商品供应和“家用互联网超市”点单Pad作为核心,以平台流量分发形式精准引进非标服务供应商(异业联盟),同时布局生态农业全产业发展(比如种植、养殖、农业金融、农业保险等等),构建社区用户便利生活的永久粘性生态圈。

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