商业计划书的套路


      一个好的商业计划书就好像一本企业经营的圣经。好的商业计划书可以使企业明确认识自己,明确奋斗目标,明确管理的各个环节。商业计划书的摘要是风险投资商阅读商业计划书时首先看到的内容。如果说商业计划书是敲开风险投资公司大门的敲门砖,是通向融资之路的铺路石的话,那么,计划书的摘要可以被看做点燃投资商对你的投资意向的火种。

      概要是整个商业计划的第一部分,相当于对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精华所在。由于风险投资商的时间和精力都有限,不可能把所有到手的商业计划都逐个地仔细研究。通常,他们都是先阅览商业计划的概要部分,通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。也就是说,如果概要部分不能激发起风险投资商的兴趣,那么,商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资商见面了。从这一角度来说,虽然我们并不能担保一个写得很好的概要能为一个项目带来投资,但可以肯定,一个写得不好的概要一定会使风险投资商决定放弃对该项目的投资。

      根据不同企业情况,常用有两种摘要格式:提纲性摘要和叙述式摘要。

      1、提纲性摘要

      提纲性摘要结构简单,开门见山,内容单刀直入,一目了然,让投资者能立即了解你需要投资的目的。提纲性摘要的每一段基本上就是商业计划书每一章的总结部分。它的特点是容易撰写,缺点是语言比较干涩,文章没有色彩。提纲性摘要基本上包括了商业计划书的所有方面,面面俱到,各个部分在提纲性摘要中所占比例基本相等。

      与提纲性摘要相比,叙述性摘要好像是给投资者讲一个优美动听的故事。可以把商业计划书写得有声有色,娓娓动听。

      2、叙述性摘要

      叙述性摘要的重点集中在描述企业的基本情况,突出项目特点上,较少描述管理细节。叙述性摘要特别适用于需要语言描述的新产品、新市场、新技术等,以及有良好历史或背景的企业。撰写叙述性摘要难度很大,它要求作者既要有对企业经营的知识和经验,还要有深厚的文学功底和很好的写作技巧。


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