商业计划的目的是帮助投资者快速了解你的项目并做出投资决策。因此，当我们编写一个商业计划时，我们需要展示关于您的项目的所有相关信息，同时突出您的优势。

　　第一部分：目标用户的痛点和需求

　　创业的过程就是解决用户问题的过程。因此，在商业计划书的一开始要展示的是，我的这个创业项目是在试图解决什么问题?我看到了一个什么样的好机会?这个机会当中，这个人群他们存在什么样的痛点?目前用户的需求是被怎么满足的。

　　我们举个简单的例子，就比如你如果要开个奶茶店，那你在写商业计划书的时候就需要把我这个奶茶店的用户群及这个用户群有哪些未被满足的需求写出来，比如对于口味多样化、或者价格的偏好等等。

　　第二部分：解决方案与产品

　　针对第一部分提出的用户痛点和需求，你会怎样去解决。在这一部分就要呈现出你的产品或者盈利模式是怎么样的?你的项目的核心价值是什么?

　　就比如现如今热门的喜茶品牌，他的核心价值就是“网红优势”。它利用“网红模式”，通过网络+口碑+人们购买心理等因素进入大家的视野，相信你也会经常看到你的朋友圈中有人会在购买网红奶茶之后再在朋友圈炫耀一番，那么这些可能都成为你想要排两个小时去购买的动力，当大家对喜茶有了足够的认可和期待之后，它又加入了外卖的队伍，进一步打开了销售渠道。迅速占领大众视野。解决方案与产品这一部分，可以用图形矩阵的方式展示出你的产品或者业务模式，让投资人有直观的感受。

　　第四部分：竞争分析

　　这个模块是说，在市场中除了我们之外，还有哪些其他的玩家?要注意的是，这里呈现的不只是一个个竞争对手的基本情况介绍。而是要凸显出，和竞争对手之间相比，我们有哪些优势，这是投资人所关注的。就像和喜茶相似的茶饮品牌一点点，它被热捧的的理由也是其差异化的商品。

　　第三部分：市场分析

　　我们所处的这个市场的规模到底有多大，行业前景如何。这里要展示出行业现有规模，以及未来增长趋势。只有相当规模和增长的市场才会引起投资人的关注。这里需要用数据和预测来呈现的，可以利用一些市场分析工具，收集各种数据信息，将自己的市场分析因素罗列出来。比如延续之前的例子，你要分析展示茶饮料市场的市场规模和增长有多少。

　　好了，今天关于撰写商业计划书技巧的内容就说到这里了，想要和我一起了解更多请关注我们的网站。