从内部工作的角度，你会发现它可以帮助你系统地整理和记录想法和意见。当你考虑你的想法和观点是否与团队其他成员一致时，它可以作为团队内部沟通管理的工具和基础。项目计划是一个重要的信息，因为组织需要在发展中保留信息，如新的管理团队或新员工的加入，希望在组织之前对项目有更多的了解和阅读信息，那么项目计划是一个很好的基础和材料。

　　从投资者和申请项目的角度来看，本项目计划书也称为项目申请表。这是获得资源和资金的一种支持方式。现在是这个计划成为国王的时代。很多时候，当投资者宣布和批准这个项目时，他必须看到他面前的计划。他必须先用语言表达，然后才能看到它。所以这是一种获得财政资源来支持他的方法。此外，在捐赠后，投资者将对该项目进行评估和监督，以确保该基金得到正确有效的使用，因此该项目也在进行中。项目评价和监测的依据。

　　在第三方项目评价中，根据项目计划的逻辑和内容，是否按照项目计划进行，是否达到预期效果，对其中一个评分标准进行评价，是项目评价和监测的基础。如果您编写了一个项目应用程序，您会发现许多项目计划将反映组织的介绍、奖励甚至财务报告。这样的计划是基于整个组织的使命、价值和项目执行能力。

　　经过我以上内容所述，就是为什么要写项目计划书的问题了!